“四大平台”提升新型社区品质

今年上半年，辛安街道薛家泊子社区520余户居民全部实现回迁，这标志着分两期启动的村庄自主改造全部结束。一组数据表明：仅2013年，社区固定资产达3.59亿元，集体经济纯收入达1200万元，农民人均纯收入达22170元。

数字的背后折射出的是辛安街道按照“新境界、新标准、新思路”创新建设的、以“大党建、大治理、大文化、大服务”为主题的“四大平台”，即坚持政府指导和社区共同参与相结合，建立资源共享、共驻共建、管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的新型社区。

发挥社区引领作用创大党建管理体系

“大党建”是四大平台的核心。硬件上，薛家泊子社区结合村庄改造和管区党委建设，建设了2000余平米的办公服务中心。记者看到高大宽敞的办公服务中心就坐落在小区的中心位置，小区居民足不出社区，就能在服务中心完成各种基本公共服务。尤其值得一提的是，可容纳好几百人的会议室格外大气。薛家泊子社区党支部书记薛海说：“其实这个会议室最主要的功能还是社区居民的室内活动广场。”

软件上，依托“以街道为中心，发挥党工委动力；以管区为核心，释放管区党委潜力；以社区为重心，激发支部班子能力”、“点面结合、三线共进”为主要内容的党建管理新模式，发挥本社区在管区党委中的“核心引领”作用，与周边40余个社区、企业、学校互联互动，建立起条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的大党建管理体制。

建立体式防范体系社会治理“一站式”

“大治理”是创新手段。在薛家泊子社区信息控制中心，只要轻点鼠标，社区50多个高清摄像头的实时画面全部展现在大型LED显示屏上，打造出智能化监控系统。

据了解，薛家泊子社区创新搭建了社区社会治理综合信息平台，将人口管理、治安防控、安全监管、矛盾调处、信访维稳等功能纳入其中，并与街道社会治理综合信息中心终端相衔接，实现社会治理“一站式”办公、“一条龙”管理。同时，成立了30余人组成的社会治理网格员队伍日巡夜查，构建起人防、物防、技防和信息联防立体式防范体系，实现了社会治理网格化监管、全天侯覆盖、立体化防控。

挖掘社区民俗资源打造“文化大集”品牌

“大文化”提供精神引领。社区建设了1500余平方米的文化活动中心，为社区群众提供充足的文化活动平台；建立了100余人的社区文化活动队伍，成立了全国首家社区民乐团；充分挖掘泊子高跷、旱船等民俗文化资源，打造“社区文化大集”品牌。并积极组织开展了社区夏季群众文化艺术节暨纳凉晚会等形式多样的文化活动，极大地丰富了群众的文化生活。

优质服务下沉社区社会服务入驻基层

“大服务”是目的。记者在社区综合服务中心的便民服务大厅看到，社区开设了就业创业、社会保障、物业管理等7个服务窗口，为居民办理20余项社会事务，打造“5分钟便民服务圈”，将优质行政服务下沉到社区、社会服务入驻到基层。

社区党支部书记薛海介绍，社区还积极培育社会组织，与山东科技大学联合成立“青春驿站”志愿者队伍、与青岛职业技术学院共同筹建“大学生社会实践教育基地”，组织社区老党员、老干部、老教师成立“七彩华龄”帮教队伍，开设了四点半课堂、首家社区青少年校外活动中心等，为社区群众提供周到细致的服务，实现联系服务群众“零距离”。（赵瑞军 陈学祥）